VDI-Gesellschaft Systementwicklung und Projektgestaltung

Die GSP fördert praxisorientierte Vorgehensmethoden für die Entwicklung und Optimierung von Produkten, Dienstleistungen, Prozeßabläufen und Strukturen, indem sie von Fachausschüssen entsprechende Richtlinien/Unterlagen erarbeiten läßt und deren Anwendung durch Veranstaltungen, Publikationen sowie durch Beratung unterstützt. Zielgruppen der GSP sind Fachleute verschiedener Disziplinen und deren Führungskräfte in Organisationen der Wirtschaft, der Wissenschaft und der Öffentlichen Hand. Die Aufgabenschwerpunkte der GSP werden in speziellen Kompetenzfeldern betreut: Wertanalyse / Valuemanagement, Qualitätsmanagement, Zuverlässigkeitsmanagement und Projektmanagement. Zur Website VDI-GSP.

Kompetenzfeld Wertanalyse / Valuemanagement

Unternehmen, Dienstleister, Institutionen und Administrationen werden fortwährend durch innovative Weiterentwicklungen, aber auch durch konkurrierende Angebote oder sich ändernde Kundenbedürfnisse gefordert. Von allen Mitgliedern dieser Organisation wird ein hohes Maß an situativer Kompetenz und an fachlichem Wissen erwartet. Die schon seit Jahren in der Praxis bewährten Wirksysteme Wertanalyse und Value Management stellen die hierzu benötigten Methoden, Instrumentarien und Hilfen zum Ablauf eines Projektes zur Verfügung. Charakterisierend ist das ganzheitliche Berücksichtigen von "Methodischem Vorgehen", "Menschlicher Verhaltensweisen" und "Management" im jeweiligen Umfeld.

Kompetenzfeld Qualitätsmanagement

Spitzenleistungen im Wettbewerb zu erzielen, ist Voraussetzung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die Umsetzung des EFQM- Excellence Modells ist eines der wichtigsten Ziele des Kompetenzfeldes Qualitätsmanagement. Dazu gehört die Auslobung und die Durchführung des Ludwig-Erhard-Preises (LEP), die Mitarbeit im Ludwig-Erhard-Preis - Auszeichnung für Spitzenleistungen im Wettbewerb e.V., die Konzeption und Durchführung des LEP-Forums als begleitende Fachveranstaltung zur Verleihung des Ludwig-Erhard-Preises, die Mitwirkung in Studien- und Projekten zur Förderung dieser Spitzenleistungen, die Erarbeitung und Herausgabe von VDI/DGQ-Richtlinien zu Business-Excellence und des Excellence-Barometers.

Kompetenzfeld Zuverlässigkeitsmanagement

Die Entwicklung und Sicherstellung von zuverlässigen Produkten erfolgt heute unter Randbedingungen, die sich zunehmend verschärfen: höhere Komplexität, größere Funktionalität, steigende Produkthaftung, gestiegene Kundenanforderungen, verringerte Entwicklungskosten, kürzere Entwicklungszeiten und Minimierung der Fehlerkosten. Im internationalen Wettbewerb ist eine hohe Zuverlässigkeit neben geringen Produktkosten ein entscheidendes Verkaufsargument. Aussagen zu Zuverlässigkeits- Kenngrößen sind heute unerläßlich. Die geforderte hohe Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit und Sicherheit (RAMS = Reliability, Availability, Maintainability Safety) wird nicht mehr allein auf klassischem Wege über ausgereifte Konstruktionen und Verfahren sichergestellt, sondern ist nur mit der Anwendung spezieller analytischer Zuverlässigkeitsmethoden zu erfüllen. Dabei werden sowohl qualitative als auch quantitative Methoden angewandt. Die Weiterentwicklung der Methoden zur Analyse, Bewertung und Prognose ist Hauptaufgabe des Kompetenzfeldes Zuverlässigkeit.

Kompetenzfeld Projektmanagement

Planung, Umsetzung und Steuerung sind die Voraussetzung für den Erfolg aller Maßnahmen in unseren Unternehmen. Ob bei Investitionsmaßnahmen, Reorganisationen, Produktentwicklungen, Marketingmaßnahmen, Menschen aus unterschiedlichen Abteilungen, Bereichen und sogar Firmen erreichen im Team die besten Ergebnisse. Voraussetzung ist die strukturierte Vorgehensweise in Planung, Durchführung und Steuerung mit den Methoden des Projektmanagements. Die Zusammenhänge, die Erfolgsfaktoren und die Risiken zu erkennen und abzuwägen, sind genauso wichtig wie die sorgfältige Gliederung der Projektelemente und die Führung der Mitarbeiter, die am Projekt beteiligt sind.

Qualifizierende Ausbildungen und Veranstaltungen der GSP

Projektingenieur - VDI, Wertanalytiker - VDI, Value Management/Wertanalyse –Trainer, Excellence-Ingenieur - VDI (in Vorbereitung), Ludwig-Erhard-Preis Forum, Projektmanagement- Praxistag, Projektleiter-Werkstatt, Wertanalyse Praxis, Tagungen Technische Zuverlässigkeit, Werkstatt-Termine zu aktuellen Themen.